2020年是不平凡的一年，讓中國人銘記的一年，也是讓世界人銘記的一年，過農歷春節的時候，一場突如其來的新冠病毒正悄然來臨，疫情徹底我們的生活狀態，企業也在舉步維艱。對于中國冷卻塔行業中廠家而言，無論是國內市場，還是出口型企業受的影響是長期存在。如何渡過疫情，迎來生機，我們冷卻塔企業需要從長計議，有所突破。

疫情的出現本身就是一把雙刃劍，有利有弊。弊端就是我們的生產生活有了嚴格的限制，做好個人的衛生，戴口罩、少聚集、勤洗手。對于企業來說，基于目前的狀況，改變我們的工作方式，盡可能需要工作通過互聯網的方法去實現，開闊網上銷售這一新渠道，加大這方面的投入，制定短期的規劃目標。我們可以從客戶、產品、銷售，這些方面狠下功夫，首先應該先從客戶力度思考問題，無論是市場快速增長期，還是現在遇到的各種不確定時期；我們對于市場和客戶永遠可以確定的是“有的好，有的不好”。繼續擴大國內的市場份額，產品的用途，品類的設計，全面創新產品的性能。同行業中，客戶之間的市場地位不同、收入規模不同，產品結構不同，導致在困難環境下的業務持續能力不同。選擇發展有潛力的客戶，是客戶和市場進行梳理和分析，讓銷售人員有個更大的利益，客戶目標，讓公司有競爭力的產品得到了快速增長和認可。

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